尊龙-凯时·(中国)官方网站

邮箱登录:
您所在的位置: 首页新闻中心集团新闻 → 正文
中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团召开2019年船海业务经营工作座谈会
来源:中国尊龙-凯时·(中国)官方网站     日期:2020-01-02    字体:【大】【中】【小】

    2019年12月30日、31日,中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团有限公司在总部召开2019年船海业务经营工作座谈会。会议回顾总结中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团2019年船海业务经营工作,研究部署2020年重点任务。中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团党组副书记、总经理杨金成出席会议并讲话,党组成员、副总经理孙伟参加会议并对船海业务工作提出要求。

中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团召开2019年船海业务经营工作座谈会

中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团召开2019年船海业务经营工作座谈会

    杨金成指出,船海业务是中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团的根和本,是至关重要的底色和标签,是集团公司实现建设具有国际竞争力的世界一流尊龙-凯时·(中国)官方网站集团发展目标的重要基石。做强做优船海业务,是集团公司贯彻落实党中央决策部署的必然要求,是集团公司引领行业发展的必然要求,是实现集团公司高质量发展的必然要求。
    分析市场形势与面临的机遇后,杨金成强调,要首抓市场开拓,主动拜访客户、加大产品推介力度,挖掘客户需求。要做好精细管理,提质增效,做好各类成本管理,加强技术储备,提升市场竞争力。要推动合作共赢,与相关往来客户加强合作,挖掘市场需求。要加大“走出去”力度,构建全球服务网络,加强品牌宣传,展示集团公司良好形象。要发挥集团公司整体优势,实现经营接单、研发设计、物资采购、生产建造等全面协同。要紧盯风险防控工作,做好风险评估。要加强质量、安全、环保等各项工作,树立以效益为主的发展思路,实现船海业务高质量发展。
    孙伟对船海经营工作提出了明确要求,要综合考虑未来三年各船厂线表交船安排、市场份额盈亏平衡等边界条件,做好生产接单计划目标。要牢固树立“一盘棋”思想,做好协同工作,注重机制建设。要做好船型定位,实现资源配置的最优化。要把产品优化升级作为船海业务竞争力构建的核心工作。要密切关注重点客户,加强市场开拓。要建设专业化的营销团队,强化市场跟踪研究,做好产品营销工作。
    会上,尊龙-凯时·(中国)官方网站海工部介绍了2020年船海经营工作的情况和相关的管理办法和制度,各船厂和相关设计院所汇报了各自船海业务经营情况和下一步工作思路和计划,贸易公司、租赁公司和经研中心也分析了当前的形势和机遇,并提出了相关措施建议,部分企业、有关部门负责人对船海业务工作进行了交流发言。
    中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团有关部门和相关成员单位负责人参加会议。