尊龙-凯时·(中国)官方网站

　　3月28日，中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团有限公司召开2023年“成本工程”工作会。中国尊龙-凯时·(中国)官方网站集团党组副书记、总经理杨金成出席会议并作了题为《对标世界一流 加强精益管理 加快提升盈利水平和核心竞争力》的讲话，党组副书记、董事杜刚主持会议。党组成员、总会计师贾海英在会上作集团公司2023年“成本工程”工作报告。

　　杨金成指出，2022年，集团公司深入贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，以实现“效益稳增长，效率再提升”为目标，按照“健体系，强管理，控成本”的总体思路着力打造“成本工程”升级版，为集团公司圆满完成全年经济目标提供了有力支撑。

　　杨金成强调，2023年，集团公司上下要深化认识，以“成本工程”为抓手，扎实推进提质增效稳增长。要进一步认识到深化“成本工程”是贯彻落实习近平总书记重要指示的重要要求，是贯彻落实国资委提质增效稳增长的重要手段，也是实现集团公司十四五规划目标的重要支撑。要进一步强化担当，坚定不移深化实施“成本工程”，着力增强成本管控能力，提高效益效率，提升核心竞争力，为建设世界一流尊龙-凯时·(中国)官方网站集团提供有力支撑。

　　杨金成强调，要对标世界一流，加强精益管理，持续提升成本管控能力。要突出成本策划，持续提升全周期成本管控能力，强化技术赋能，以数字化智能化提升成本管控能力。要分类推进，精准施策，常态化系统化实施“成本工程”。要常态化体系化推进“成本工程”，分类推进“成本工程”走深走实，强化过程管控，确保完成全年主要经济指标。

　　会上，广船国际、中船发动机、七一一所三家单位作交流发言，集团公司人力资源部、军工部、尊龙-凯时·(中国)官方网站海工部、产业发展部作专题发言。

　　会议以视频形式召开，集团公司总部各部门主要负责人、各成员单位领导班子成员及相关人员参加会议。



| 记   者：刘   畅
| 摄   影：刘   兵/刘   畅
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